PROZESSMANAGEMENT

Nur mit leistungsstarken und schlanken Prozessen können Sie wachsen und Abläufe, Mitarbeiter und IT in ein effizientes Zusammenspiel bringen.

Über 20 Jahre Ihr Branchenexperte.

Prozessmanagement

 Effizienter, leistungsstärker und kostenoptimiert produzieren mit Prozessmanagement

Nutzen Sie Ihr Potential und holen Sie mehr aus Ihrer Organisation heraus!

Wir begleiten kleine und große Umstellungen in Ihren Prozessen und der IT. Durch Prozessmanagement gelangen Sie sicher ans Ziel und sparen dabei Kosten!

Gewachsene Strukturen und intransparente Prozesse kosten Ihr Unternehmen Geld. Denn allein mit leistungsstarken und schlanken Prozessen können Sie den täglichen Herausforderungen Ihres Geschäfts bestmöglich begegnen. Nur die ganzheitliche Betrachtung der Abläufe zwischen Mitarbeitern, IT-Systemen und Unternehmensprozessen kann Potentiale und Schwachstellen sowie deren Ursachen gezielt aufdecken. Dadurch werden die notwendigen Voraussetzungen zur Prozessoptimierung geschaffen, um Ihren Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu sichern.

Potentiale nutzen für Erfolg versprechende IT-Einführungen

Um den stetig wachsenden Anforderungen aus Markt und Wettbewerb gerecht zu werden, befinden sich Unternehmen im ständigen Wandel. Die IT-Infrastruktur und Arbeitsorganisation bildet dabei den Dreh- und Angelpunkt dieser Veränderungen – vor allem bei der Einführung eines modernen Warenwirtschaftssystems.

Anhand strukturierter Interviews und Workshops dokumentieren und analysieren wir Ihre Prozesse transparent und objektiv. Die Aufnahme von rund 15 bis 30 Potenzialen pro Workshop ermöglicht es, gezielt an den richtigen Stellschrauben in Ihrem Unternehmen zu drehen. Messbare Erfolge sind das Ergebnis! 

Setzen Sie Ihr neues System auf optimierte Prozesse auf - ein erfolgreicher Weg, komplexe IT-Projekte sicher ans Ziel zu führen!

Die OMEGA-Methode für Ihren Erfolg

In gemein­sa­men Work­shops mit Ihren Mitar­bei­tern werden die heuti­gen Prozesse und die bereits vorhan­de­nen Opti­mie­rungs­ideen anhand der etablier­ten OMEGA-Methode aufge­nom­men. Diese eignet sich beson­ders für die struk­tu­rierte und intui­tiv verständ­li­che Darstel­lung von Abläu­fen. So werden neue Poten­ziale in Ihrem Unter­neh­men aufge­deckt und bereits erste Lösungs­ideen in den Work­shops erar­bei­tet.

Zur Prozess­op­ti­mie­rung konzi­pie­ren wir auf Grund­lage unse­rer Erfah­run­gen und Bran­chen­kennt­nisse Prozess­vor­schläge, die wir mit Ihnen bespre­chen und verfei­nern. Die daraus abge­lei­te­ten Hand­lungs­emp­feh­lun­gen liefern Ihnen die Basis für eine klare Opti­mie­rungs­stra­te­gie. Sie erhal­ten klare Sicht für die erfor­der­li­chen Entschei­dun­gen und sind dem Wett­be­werb immer einen Schritt voraus!

Passgenau und anforderungsgerecht für Ihr Unternehmen

Die Stei­ge­rung der Produk­ti­vi­tät und Quali­tät steht bei uns im Mittel­punkt. Durch die opti­male Abstim­mung und Auto­ma­ti­sie­rung Ihrer Prozesse werden sowohl Prozess­durch­lauf­zei­ten und -kosten verrin­gert als auch die Leis­tungs­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens gestei­gert. Die klaren und schlan­ken Prozesse brin­gen mehr Trans­pa­renz in Ihr Unter­neh­men, stei­gern die Termin­treue und senken Lager­kos­ten. 

Verän­de­rungs­pro­zesse sind oft mit Heraus­for­de­run­gen verknüpft: Wir binden Ihre Mitar­bei­ter von Anfang ein, wodurch die Akzep­tanz für das Gesamt­pro­jekt maßgeb­lich gestei­gert wird. 

Gewin­nen Sie mehr Hand­lungs­spiel­raum durch leis­tungs­starke Arbeits­ab­läufe und prozess­ge­stützte IT-Projekte!

Kontakt

Haben Sie eine Frage oder Inter­esse an weite­ren Infor­ma­tio­nen? Zögern Sie nicht, Kontakt mit uns aufzu­neh­men, wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Gerne können Sie uns auch anru­fen.

Kontakt

Kontakt
Anrede*